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想拉你一把,你的手在哪?

想拉你一把,你的手在哪?_副本  

當你創業的時候,你會發現:

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你還在覺得每天貼文很無聊,很沒意義嗎?

 

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中國政府就經濟危機中各企業的狀況調查發現了直銷行業的巨大潛力,同時也發現了直銷的就業良,並在[人民日報][新華日報]上把直銷當作就業良機進行宣傳,進一步引導自主創業及就業,解決社會就業難題。

胡錦濤總書記在政府報告中特別提出,直銷是目前經濟危機中的一個非常好的個人創業良機和趨勢,直銷的迅猛發展將為中國嚴峻的就業形式起到一個很好的緩解作用,原來個體私營企業不被認可,當時正是黨和國家領導人的認可,才會有今天的市場經濟下的國富民強。

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Pohkuan-马来西亚♥美玲 說 : 
为什么很多人注册了,却不愿意去听opp,

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100天是適應和自我檢視的關鍵期,因為最易犯錯就在這100天內,誤闖陷阱或承受不了失敗,也都在100天內,對直銷新兵更是如此。

這100天,足以決定你的成敗。

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有兩個和尚
他們分別住在相鄰的兩座山上的廟裡
這兩座山之間有一條溪
於是這兩個和尚每天都會在同一時間下山去溪邊挑水
久而久之他麼變成為了好朋友
就這樣時間在每天挑水中
不知不覺已經過了五年



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常常有人把為何要經營vemma的焦點放錯了,因為大家一直在乎,加入後可以馬上開始賺錢嗎?什麼時候才會回本之類的問題...

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VEMMA就是 簡單的事 重複的做~ 重複的事 快樂的做 ~ 就會達成你要的夢想

我會常問自己 努力一陣子 幸福一輩子 的機會我要不要 ~ 如果要 ~ 努力一陣子是前提 ~ 我自我設定3年時間可以退休 [唸一所大學都還要4年 畢業後一個月有多少] 這3年時間遇到問題我就學習 我不想浪費時間在邊做邊自我懷疑上 畢竟很多人能達到 我還沒達到只是我自己學習不足或者努力不夠的問題 ~

倍增秘訣 ~> 複製3%就會成功 以量取質 大量篩選~ 留下的自然會是箇中菁英~ 就像在場各位夥伴一樣 有企圖心.有配合度.有行動力 你們為什麼這樣優秀 這麼積極 這麼認真? 因為你們本來就是這樣的人 只是被你上線找到而已~

所以 如果每97個P不適合 就能找出3M 像你我這樣的人 ~ 你要不要趕快讓97個拒絕完 <~ 速度 速度 速度

在VEMMA 你的小邊會員人數 無限代累加
加總只要3000人 [不限時間.不限代數 大家一起合作]
假設每位會員每月都只消費1盒
1000循環 你的月收入就是 100萬台幣/每個月
假設每位會員每月都只消費2盒
2000循環 你的月收入就是 200萬台幣/每個月

小邊累積3000人是什麼概念?

想想看 全台灣2300萬人 僅僅是3% 就有69萬人
這還僅僅是台灣一個市場而已

還沒算 新加坡 498萬人
還沒算 馬來西亞 2746萬人
還沒算 菲律賓 9198萬人
還沒算 印尼 2億2996萬人

也還沒算 北美市場.南美市場.澳洲市場.歐洲市場..
全世界會講中文的華人 以及不會講中文的地球人..
以及未來即將開放的 香港.中國大陸 14億..

光是篩選3% 就夠我們忙不知幾年了
誰還有空跟那些愛做不做的 求爺爺告奶奶呢?


周杰倫 為什麼這麼成功 身價上億
因為他的粉絲何止3000人
每出一次專輯 這些人就會又"重複消費一次"
但你有看過他有求爺爺告奶奶的希望別人當他粉絲嗎?
沒必要
因為他的成功一樣不需要全世界的人 都愛他的歌
只要3%就會成功 甚至0.3%就會成功

同樣道理 VEMMA沒必要 也不需要全世界的人都加入 
不然我們有一天上總裁時 去餐廳吃飯誰要當服務生幫我們點菜呢 ~

複製3%就會成功

如何複製3%? 
只要確認3件事情 你的組織就會倍增
1.自己是屬於那3% [有企圖心.有配合度.有行動力]
2.大量開發 快速篩選 那3%
3.教會那3% 重複以上動作 

共勉之 ~ ^_________^

文章來自於 VemmaStar 論壇 作者-Kaven

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每個人的組織 都一定會存在不認真.不配合的經營者
對於不認真.不配合的人 那不重要 因為 你的事業不可能靠不認真的人建立起來的~  

請記住80/20定律才重要
10個M 平均 有8M偷懶.不配合 2M認真配合
重點在於那2M 
把時間花在認真配合的人身上
用心幫助他們 成為成功教練

其他 目前還不認真的M 
我們暫時放下(放下不是放棄)

不要老是花時間在當救火隊
把時間花在那些不認真的M身上
卻忽略了目前認真的M
非要等目前認真的M也變成不認真了
你才又回頭 繼續當救火隊..

請各位教練開始把80%時間放在
1.自己不斷持續推薦
2.同時幫助願意配合的人一起工作 持續推薦

PS: 如果目前沒有認真的M怎麼辦? 請參考1.自己不斷持續推薦 恭喜你~ 你有更多時間開發M


通常下線不願意配合 有幾個原因

1.懶
懶惰是成功的癌症 
一個經營者
技巧不足 可以被訓練
方法不對 可以被修正
觀念不好 可以被感化
但如果拿懶當藉口 那就沒救了
這樣的下線 你要趕快放下他
否則你會被他一起拖入失敗的深淵

2.不歸零
自以為是 不歸零的下線 有兩種

其一.真的有本事
真的有本事 這種人通常是業務高手 但絕非直銷高手(真正直銷高手 往往知道複製的重要性 通常更謙虛)
推薦VEMMA對他而言 輕而易舉 但他們不知道的真相是
他的組織未來絕多數下線都不會是業務高手
他們忽略了"複製"的重要性

其二.真的沒本事
很無奈的是 多數不歸零的下線 都屬於其二 沒本事 又自以為是

3.找捷徑
這類型的人 心態上往往再找"捷徑" 他們誤以為成功是有捷徑的
他們希望妳 最好能在他身上灑一些"魔粉" 馬上就能讓他變成頂尖領袖
立刻讓他的錢包 堆滿白花花的鈔票  

這類的下線也想成功 但期望不用付出"太多"努力
他們不知道的真相是"失敗才是成功之母"
失敗是有價值的 因為你能從失敗中真正記取教訓 改善自身的能力

當你教導他A方法時 他或許會去"嘗試"看看 但也僅止於"嘗試"
一旦有一丁點的阻礙時 他馬上會打退堂鼓 出現兩種狀況

狀況一
覺得VEMMA不適合自己 退出已經到手的成功機會
他們不知道 沒有人天生下來 
就是能來讓 "成功適合自己" 的
而是應該學習如何讓 "自己適合成功" 才對

狀況二
覺得A方法不夠好 到處打聽B.C.D.E..等方法
但打聽到的這些新方法 也都跟對待A方法的態度一樣
他或許會去"嘗試"看看 但也僅止於"嘗試"..

以上這些下線 如果你有遇到 表示你很努力在推薦
沒有遇過才是不正常的 (你運氣太好)


那怎麼辦呢?

一開始 對於新手教練 菜鳥領導人
每天忙於應付這樣的下線 很可能的結果是 > 被帶領著一起陣亡

我教導各為新手教練 最有效的方式 > 讓事實來證明你的方法有效

你能成為成功教練 並且
如果你推薦的方法模式 是正確的.有效的.可被複製的
那你何須擔心

1.你不用擔心找不到下一個M
2.你不用擔心 願意配合你的人會做不起來

你跟10M講
我是成功教練 有誰願意聽話照做 成為下一位成功教練?

實際上情況可能是
10M中
有2M "選我 選我 (真的會聽話照做)"
有2M "選我 選我 (但不會聽話照做)"
有6M "誰理你(看妳好戲)"

請開始幫助 跟你許下承諾並聽話照做的下線 成為成功教練
讓他們真正學到你的成功模式 獎金自然就會放入這些人的口袋中

證明並讓其他下線看見 這一個事實"願意配合成功教練的人 就會是下一位成功教練"

試想看看 當你真正有能力複製成功教練時 
又何必擔心 誰不願意成為你下一位成功教練的人選呢?

請背下來 並開始這麼做 > 
讓事實來證明你的方法有效

 

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為什麼你一定會成功?

我們常聽過的老生常談 
"家財萬貫 不如一技在身"
"給一條魚只能餵飽一餐 學會釣魚能餵飽一輩子"

就是說 在vemma事業 最重要的不是賭運氣 
與其期待會不會哪一天有隻大老鷹掉下來變成你的下線
不如踏踏實實自己學會一技之長 如何培養自己的老鷹 複製老鷹(推薦與複製)

培養老鷹的基本動作 簡單來說就是"推薦"能力(推薦的意思 不是拉 也不是推 而是吸引的吸)
要做好推薦 3個基本步驟為
1.如何宣傳 開發P
2.如何跟進 招募M
3.如何培訓 協助經營者起步

這些重點技巧 在學習中心的"成功方程式"教學裡 以及我們每週的正式會員培訓課程都有
我就不在此重覆 我要補充的是推薦過程中的必備觀念以及一般人容易忽略的重點

1.如何宣傳 開發P
這個步驟最重要的觀念是"每日行動"
為什麼我們會看到一樣的方法 不一樣的人來做 結果會不同呢?
最重要的癥結點就在於
沒有落實"每日行動" 
三天打魚兩天曬網 而且常常是網子才剛灑下去 就急著撈上來看成果
如果自己成績不理想 每天P的數量達不成標準值5P 甚至1P都沒有 
請先誠實的問問自己一個問題就好 "我有確實的落實每日行動嗎?"
成功方程式在宣傳您的事業這一步驟的教學 開門見山的就說過 至少前三個月 要每天300貼 打基礎
但是自己是不是犯了跟失敗者常犯的錯誤一樣
第一周貼很勤甚至超過300貼 
第二周有點累休息個幾天沒啥貼
第三周還沒人升級 開始懷疑這樣做會不會做白工...
第四周開始掙扎要不要放棄  
事實上驗證 開發P這個步驟中 最忌諱的就是
心態積極(心急患得患失) 行動隨緣(想到才做) ~~       
正確做法是反過來 要行動積極(每天做做習慣) 心態隨緣(平常心看待)

我同時也發現 很多做得很有成果的夥伴 在這個步驟都有一個共同特色
就是他們有能力 將"簡單的事 重覆的做 且快樂的做"
每天同樣都要貼 你可以選擇痛苦的做(好像別人逼你成功似的) 也可以選擇快樂的做(樂在工作才會持久)
你可以跟我一樣 一邊貼一邊聽音樂 一邊吃餅乾(雖然沒營養0.0)
每天完成300貼 會給自己小獎勵(看一部DVD ~謎之音:越獄風雲後面很拖戲/ . \)
當然只要你願意 你也一定有很多創意 讓自己樂在工作的方法
我相信 只要你從今天開始 落實每日行動 快樂的做該做的事情
方向對了 路就不用怕遠~

2.如何跟進 招募M
這個步驟最重要的觀念是"以量取質"
成功方程式裡面也講過 複製3%就會成功
在傳統直銷中3%的成功率會陣亡 而在VEMMA網路直銷中3%的成功率你就會成功
為什麼?
因為傳統直銷的名單來源 來自自己有限的人脈 你最好的朋友可能就是麻將桌上那3位 所以非得珍惜極其珍貴的"有限資源" 所有的傳統直銷訓練 都是在訓練你提高"成交率"  就算無法50% 也至少要30% 否則無法生存
因此傳統直銷必須教導大量"話術""邀約技巧""ABC法則""異議處理""1對1能力""CLOSE技巧""緊迫盯人的跟進"...等等 這都是過去的觀念與方法
其實並沒有對錯 因為推銷本來就是逆人性的行為 本來就是一門大學問 
重點是這樣的方法?你喜歡嗎?

降低壓力 反而速度加快
當你開始選擇用新世代的觀念與做法 成功方程式裡面所指導的方法開始工作
放棄說服 開始篩選 你只負責大量開發 借力使力 放心的交給系統做篩選
真正的把要不要加入的決定權 還給對方時
你會發現你自己沒壓力了 對方也會感覺到他也沒壓力了
所謂無欲則剛(但這不是一種"伎倆" 而是你真的這麼做)

所以就算當對方跟你 say no 時 你並不會為此沮喪老半天 你只會真誠的謝謝他的拜訪 並輕鬆的說bye 
因為你知道你有能力可以不斷的開發P 且快樂的開發P
因為你知道 複製3% 在VEMMA就會成功

3.如何培訓 協助經營者起步
這個步驟最重要的觀念是"上承下達"
簡單說 就是做好一個"B角色"(什麼是B角色?成功方程式理有詳述 這裡就不再贅述) 自己要當一個好的導電體 (資訊流你上線傳給你了 你有傳給你下線了嗎?)
系統就像一個母體有充足的養分 而自己則扮演好臍帶的角色
不斷的過濾不好的雜質 把好的養分 往下供給

我們在做任何事業起起伏伏是一定的 
我偶爾會看到有些不懂上承下達的新手上線 常常在聊天室抱怨東抱怨西 "我今天又被砍帳號拉"(誰沒過= =) "我貼了3天都沒有P"(一問之下才知他一天貼50篇= =) "我做了兩個月才1人升級M"(原來他EDM不懂如何做又不照做 上面有一推VEMMA影片)
這種亂吐苦水的方式簡直是自殺行為(殺線) 說實話 我如果是你下線 還沒開始做 就先被這種上線嚇死了 
        
所以請不要在親手掐死自己的下線了 你的下線剛剛起步 需要的是鼓勵 需要的是信心 
請問問自己有沒有養成 好消息往下傳 有問題往上傳 的習慣呢? 聊天室團隊小組有P加入了 你有沒有跟著大家掌聲歡迎呢? 聊天室團隊小組有人升級了 你有沒有跟著大家掌聲恭喜呢? 聊天室團隊小組有人晉升領袖了 你有沒有跟著大家掌聲慶賀呢? 不要認為那不關你的事又不是你下線 別忘了 你下線正在睜大眼睛觀察呢? 如果大家都跟你一樣想法 甚至有更自私的想法
(反正我現在沒下線 不關我的事) 都沒有將好消息有一個管道的可以宣達 請問誰會知道VEMMA現在做的到底是如何? 死氣沉沉的聊天室 冷冷漠漠的團隊 你真的認為這樣對你發展有好處嗎?

沒錯 培訓下線起步的初期的重點 就是這麼簡單 "好消息往下傳 有問題往上傳" "揚善於公堂 規過於暗室" 在你起步之時系統團隊給你這麼多資源 當你當了上線你就有責任百分百的將資源傳遞下去 請從現在開始學習當一位正面.積極.開朗.自信.不抱怨的上線 試問如果你是這樣的一位好上線 即使你幾位下線不跟隨你 是你的損失大 還是他損失大

別忘記 "真誠.用心.助人" 不是我們口號 
"真誠.用心.助人" 這是你我經營事業的根本

 

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--------這是一位來自台灣雅虎知識家一位匿名網友的問題---------

發問者:匿名

請問我目前經營VEMMA 市場是不是已經飽和了?

經營了三個多月沒甚麼效果 我現在已經是正式會員......

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感謝阿議的分享

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你覺得一個月3300買產品很貴?

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經營網路事業,在推廣的時候請務必要用真實身分推廣。

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我要努力向上.JPG  

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我要努力向上.JPG  
  

有了成功的環境,人會改變主觀的盲點,改變生活方式,堅持自己所許下的目標與承諾,這樣才會變成自己堅持下去的思想及信念,我們所要的結果才會實現。

大多數人進入 VEMMA ,主要的目的是賺錢,拓展人際關係及協助他人成功為次要目的,但是 VEMMA 要做的好、做的成功,關鍵在於開始的180天,以下有五個重點︰

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步驟一、 成為準會員、認識系統

成為準會員,免費註冊就能加入使用他的網路行銷系統90天

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70歲的大雄寫給自己的一封信---看後真的有感而發...真的要好好的深思我未來的日子到底要怎麼過?? 

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VMAlife品牌字圖案  

其實經營 維瑪 跟經營一家網路商店一模一樣!

 

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引用: http://tw.myblog.yahoo.com/snow197799/article?mid=51&page=0#52

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