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這段是蘋果的前執行長賈伯斯 (Steve Jobs),在2005年對史丹佛應屆畢業生所發表的演講 

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Steve Jobs  

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VEMMA就是 簡單的事 重複的做~ 重複的事 快樂的做 ~ 就會達成你要的夢想

我會常問自己 努力一陣子 幸福一輩子 的機會我要不要 ~ 如果要 ~ 努力一陣子是前提 ~ 我自我設定3年時間可以退休 [唸一所大學都還要4年 畢業後一個月有多少] 這3年時間遇到問題我就學習 我不想浪費時間在邊做邊自我懷疑上 畢竟很多人能達到 我還沒達到只是我自己學習不足或者努力不夠的問題 ~

倍增秘訣 ~> 複製3%就會成功 以量取質 大量篩選~ 留下的自然會是箇中菁英~ 就像在場各位夥伴一樣 有企圖心.有配合度.有行動力 你們為什麼這樣優秀 這麼積極 這麼認真? 因為你們本來就是這樣的人 只是被你上線找到而已~

所以 如果每97個P不適合 就能找出3M 像你我這樣的人 ~ 你要不要趕快讓97個拒絕完 <~ 速度 速度 速度

在VEMMA 你的小邊會員人數 無限代累加
加總只要3000人 [不限時間.不限代數 大家一起合作]
假設每位會員每月都只消費1盒
1000循環 你的月收入就是 100萬台幣/每個月
假設每位會員每月都只消費2盒
2000循環 你的月收入就是 200萬台幣/每個月

小邊累積3000人是什麼概念?

想想看 全台灣2300萬人 僅僅是3% 就有69萬人
這還僅僅是台灣一個市場而已

還沒算 新加坡 498萬人
還沒算 馬來西亞 2746萬人
還沒算 菲律賓 9198萬人
還沒算 印尼 2億2996萬人

也還沒算 北美市場.南美市場.澳洲市場.歐洲市場..
全世界會講中文的華人 以及不會講中文的地球人..
以及未來即將開放的 香港.中國大陸 14億..

光是篩選3% 就夠我們忙不知幾年了
誰還有空跟那些愛做不做的 求爺爺告奶奶呢?


周杰倫 為什麼這麼成功 身價上億
因為他的粉絲何止3000人
每出一次專輯 這些人就會又"重複消費一次"
但你有看過他有求爺爺告奶奶的希望別人當他粉絲嗎?
沒必要
因為他的成功一樣不需要全世界的人 都愛他的歌
只要3%就會成功 甚至0.3%就會成功

同樣道理 VEMMA沒必要 也不需要全世界的人都加入 
不然我們有一天上總裁時 去餐廳吃飯誰要當服務生幫我們點菜呢 ~

複製3%就會成功

如何複製3%? 
只要確認3件事情 你的組織就會倍增
1.自己是屬於那3% [有企圖心.有配合度.有行動力]
2.大量開發 快速篩選 那3%
3.教會那3% 重複以上動作 

共勉之 ~ ^_________^

文章來自於 VemmaStar 論壇 作者-Kaven

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每個人的組織 都一定會存在不認真.不配合的經營者
對於不認真.不配合的人 那不重要 因為 你的事業不可能靠不認真的人建立起來的~  

請記住80/20定律才重要
10個M 平均 有8M偷懶.不配合 2M認真配合
重點在於那2M 
把時間花在認真配合的人身上
用心幫助他們 成為成功教練

其他 目前還不認真的M 
我們暫時放下(放下不是放棄)

不要老是花時間在當救火隊
把時間花在那些不認真的M身上
卻忽略了目前認真的M
非要等目前認真的M也變成不認真了
你才又回頭 繼續當救火隊..

請各位教練開始把80%時間放在
1.自己不斷持續推薦
2.同時幫助願意配合的人一起工作 持續推薦

PS: 如果目前沒有認真的M怎麼辦? 請參考1.自己不斷持續推薦 恭喜你~ 你有更多時間開發M


通常下線不願意配合 有幾個原因

1.懶
懶惰是成功的癌症 
一個經營者
技巧不足 可以被訓練
方法不對 可以被修正
觀念不好 可以被感化
但如果拿懶當藉口 那就沒救了
這樣的下線 你要趕快放下他
否則你會被他一起拖入失敗的深淵

2.不歸零
自以為是 不歸零的下線 有兩種

其一.真的有本事
真的有本事 這種人通常是業務高手 但絕非直銷高手(真正直銷高手 往往知道複製的重要性 通常更謙虛)
推薦VEMMA對他而言 輕而易舉 但他們不知道的真相是
他的組織未來絕多數下線都不會是業務高手
他們忽略了"複製"的重要性

其二.真的沒本事
很無奈的是 多數不歸零的下線 都屬於其二 沒本事 又自以為是

3.找捷徑
這類型的人 心態上往往再找"捷徑" 他們誤以為成功是有捷徑的
他們希望妳 最好能在他身上灑一些"魔粉" 馬上就能讓他變成頂尖領袖
立刻讓他的錢包 堆滿白花花的鈔票  

這類的下線也想成功 但期望不用付出"太多"努力
他們不知道的真相是"失敗才是成功之母"
失敗是有價值的 因為你能從失敗中真正記取教訓 改善自身的能力

當你教導他A方法時 他或許會去"嘗試"看看 但也僅止於"嘗試"
一旦有一丁點的阻礙時 他馬上會打退堂鼓 出現兩種狀況

狀況一
覺得VEMMA不適合自己 退出已經到手的成功機會
他們不知道 沒有人天生下來 
就是能來讓 "成功適合自己" 的
而是應該學習如何讓 "自己適合成功" 才對

狀況二
覺得A方法不夠好 到處打聽B.C.D.E..等方法
但打聽到的這些新方法 也都跟對待A方法的態度一樣
他或許會去"嘗試"看看 但也僅止於"嘗試"..

以上這些下線 如果你有遇到 表示你很努力在推薦
沒有遇過才是不正常的 (你運氣太好)


那怎麼辦呢?

一開始 對於新手教練 菜鳥領導人
每天忙於應付這樣的下線 很可能的結果是 > 被帶領著一起陣亡

我教導各為新手教練 最有效的方式 > 讓事實來證明你的方法有效

你能成為成功教練 並且
如果你推薦的方法模式 是正確的.有效的.可被複製的
那你何須擔心

1.你不用擔心找不到下一個M
2.你不用擔心 願意配合你的人會做不起來

你跟10M講
我是成功教練 有誰願意聽話照做 成為下一位成功教練?

實際上情況可能是
10M中
有2M "選我 選我 (真的會聽話照做)"
有2M "選我 選我 (但不會聽話照做)"
有6M "誰理你(看妳好戲)"

請開始幫助 跟你許下承諾並聽話照做的下線 成為成功教練
讓他們真正學到你的成功模式 獎金自然就會放入這些人的口袋中

證明並讓其他下線看見 這一個事實"願意配合成功教練的人 就會是下一位成功教練"

試想看看 當你真正有能力複製成功教練時 
又何必擔心 誰不願意成為你下一位成功教練的人選呢?

請背下來 並開始這麼做 > 
讓事實來證明你的方法有效

 

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新富階級的思考邏輯是『加法的邏輯』,新貧階級的則是『減法的邏輯』。

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新富人也是以前的中產階級!他行,你為什麼不行?


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如果有一天你只需要為自己工作時,你想做什麼? 

 

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如果您正在看這篇文章,

那麼你有極高的機率是所謂的新窮人。

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癌症的病人,只要脾、肝、大腸、腎,四個功能恢復,就能永遠離開癌症、糖尿病、心臟病、高血壓。 癌症不是單一的,要考慮整體。

如果癌症只是一個腫瘤就好辦了,所以過去我們在醫學上犯了一個很大的錯誤,就是只看到這個腫瘤,然後就想,我怎麼把它殺掉,所以用手術把它割掉,用化療去毒它,用放射線去照它、燒它,反正用各種方法把它殺掉就好,然後藥越用越重,真的把它殺掉,癌細胞死了,人也死了。

脾一定要先恢復,
每天三餐五穀雜糧一定要佔總飲食的50%,一定要養成這個習慣。

雜糧就是紅豆、黃豆、綠豆、薏仁,這些都是雜糧類,蓮子也很好,有了這個概念之後,脾好肝就好,脾在造血,一天有兩個重要的時間,就是子時和午時,所以你該休息的時候一定要休息。

現在的人大部分都是肝不好,為什麼不好?


晚睡、吃油炸的東西、壞脾氣,這三個正是肝的三大剋星。

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在一次會議中,我認識了一位年輕有為的企業家李先生。早聽說李先生創業的
傳奇了,於是我便問起他的創業秘訣是什麼。他給我講了一個故事。

那是5年前,李先生還在一家台資企業做事。他們的老闆不但是個在多國擁有眾
多公司的大企業家,同時還是個教授,是學者型商人,既有很好的經濟頭腦,
又有很高的學術成就。李先生就是衝著這一點,進了他的公司。由於李先生勤
奮,肯動腦,老闆很快就提拔他做了部門經理,專管傢俱的銷售。他也一直做
得沒什麼差錯。

有一次,公司進了一套傢具,標價是20萬元。可不知為什麼,放了4個月都沒有
一個人問過價。好不容易有一天,一位顧客一進來就看中了這套傢具,問了價
格後,就一直想壓低點,問李先生,18萬元賣不賣。李先生也很想把 這套傢具
出手,可是老闆只給了他一萬元錢的浮動許可權,偏偏那位顧客也固執,說十
八萬元不行就不買了。僵 持了好久,李先生想打電話找老闆請示一下,可老闆
去國外出差了,手機也關了,他不敢擅自做主,這筆生意就這樣黃了。

過了兩天,老闆回來,李先生彙報了這件事。老闆有些不悅,他說,你沒看到
現在這套傢具已經很難脫手了?你應該知道我的心理,既然四個月沒人問,就
說明這套傢具已經沒有什麼買點了,應該越早脫手越好。別說18萬元,就是17
萬元你也應該賣的,不然,下次連16萬元恐怕都沒人要了。

李先生有些委屈地低著頭,心想,我哪有那麼大的膽子呀。看見他的樣子,老
闆寬厚地笑笑,說算了,先開車送我,我們一起去吃飯吧。

他們上了車,李先生發動了車子,空中有些霧,路上的車子很多,走得有些慢。
過了十幾分鐘,霧越來越大,路況都看不太清了。老闆倒不著急,他問李生,
在這樣的大霧天氣開車,你怎麼樣才能走得更安全?李先生說,只要跟著前面
車子的尾燈,就沒什麼事。老闆沉默了一會,突然問,如果你是頭車,你該跟
著誰的尾燈呢?

李先生聽了,心中一陣震動,是呀,如果自己是頭車,又有誰會給自己指路?
老闆的言外之意他一下就領悟了:在一般情況下,你可以依靠上司,讓上司替
你拿主意,也使你不用分擔責任。可是特殊情況下,你應該用自己的慧眼,看
清前面的路該怎麼走,用自己的頭腦來分析利弊,選擇自己的方向。比爾蓋茲
能跟誰?只會跟在別人的尾燈後面的人,永遠不會領頭的。

這以後,李先生工作得更加出色了,沒多久,他就發現了一個新的別人沒有開
拓的創業領域,通過自己的奮鬥和敏銳的商業頭腦,很快的就成功了。

而他的成功秘訣就只有短短的一句話:做引導別人的尾燈。

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